2000er Vielfältigkeit

Im harten europäischen Wettbewerb lernt Rauch rasch: Wer in der Vielfalt der Märkte weiterwachsen will, muss selbst Vielfalt beweisen. Rauch entwickelt immer rascher neue Produkte, neue Marken, neue Verpackungen. Mit neuen Produktionswerken in anderen Ländern sichert Rauch die Nähe zu Lieferanten und Abnehmern. Die 3. Generation der Rauchs übergibt Schritt für Schritt das Steuer an ein neues Führungsteam. Doch die weltweite Finanzkrise 2008 fordert Rauch und bremst das Wachstum – aber nur für ein paar Jahre.