Echipă de management tânără, obiective ambiţioase

După decesul lui Eduard Rauch în anul 1962 s-a retras şi Ernst Rauch din managementul întreprinderii. Timona societăţii a fost preluată de către următoarea generaţie tânără. Trudi, fiica lui Ernst avea 29 de ani, fratele ei Erich 27. Franz, fiul lui Eduard avea 22, fratele său Roman 17 ani. În acel moment, Roman mai frecventa încă şcoala şi aşa se face că  a trebuit să mai aştepte până la majorat pentru a i se acorda oficial dreptul de a fi director.

Cei trei copii mai în vârstă însă erau implicaţi de mai mulţi ani intens şi pe toate planurile în funcţionarea întreprinderii. Trudi lucrase de pe la sfârşitul anilor 40 în contabilitate şi în domeniul calculului costurilor de personal. Erich se implicase încă din 1952 în treburile compartimentul producţie. Franz îşi sprijinise tatăl începând din 1958 în realizarea obiectivelor  comerciale, în special în ceea ce priveşte asistenţa pentru clienţi.

Dar, în ciuda tuturor dezvoltărilor pozitive intervenite pe parcursul ultimilor ani, în momentul în care cea de a treia generaţie prelua frâiele întreprinderii Rauch, aceasta era, cu o cifră de afaceri de 12 milioane de ATS şi cu un număr de 30 de angajaţi, sensibil mai mică decât alţi producători de sucuri de fructe.
Tânăra echipă de management a ajuns repede la concluzia: cel mai bun suc la cel mai bun preţ îl poţi oferi pe piaţă numai dacă eşti destul de mare. În consecinţă cei patru au convenit asupra aplicării unei strategii îndrăzneţe: să devină nr. 1 în Austria.

Generaţia următoare preluase în anul 1962 o întreprindere solidă, care fusese însă gestionată în anii trecuţi cu o înclinaţie spre reținere. Cu o cifră de afaceri de 12 milioane de ATS şi un număr de 30 de angajaţi, firma Rauch era  sensibil mai mică decât alţi producători de sucuri de fructe.

Din anul 1966 Rauch îşi ia zborul spre lumea largă