Vremuri noi, strategii noi

"Întotdeauna trebuie să mănânci şi să bei." Acesta fusese credo-ul întemeietorilor firmei în 1919. În ciuda "afacerii sigure" care se afla la temelia activităţii sale, şi Rauch s-a resimţit în urma crizei economice mondiale din 2008. În special în Europa de Est.

Această realitate nu o uitaseră Jürgen Rauch şi echipa de management din jurul său, atunci când au pornit, în 2010, să reaşeze macazurile întreprinderii. O lume interconectată global, trenduri cu cicluri de schimbare din ce în ce mai scurte: în atari condiţii, o firmă atât de mare trebuia să fie aşezată pe baze mult mai largi decât cele de până acum.

Tip de multe luni, echipa de conducere a firmei s-a tot consultat cu tot felul de specialişti în materie spre a dezvolta, sub motto-ul „Rauch 2020“, o strategie de viitor viabilă. Jürgen Rauch: „În esenţă era vorba de adevărată sustenabilitate, de întărirea prezenţei noastre în piaţă. Era vorba de digitalizare şi de modul în care puteam să colaborăm intern şi mai strâns spre a ne putea prezenta spre exterior şi mai flexibil. Consultările purtate au beneficiat de un climat formidabil, deschis şi sincer, care a făcut posibilă orientarea comună limpede. Astăzi putem constata că am fost cu ideile noastre de atunci foarte aproape de realităţile de azi."

Un exemplu din „Strategia 2020“:
Expansiunea în domeniul sucurilor proaspete cu Rauch Juice Bar