Strategie de brand made in Suedia

Conceptul de strategie multibrand pune piatra de temelie pentru continuarea creşterii economice

Un brand pentru sucurile 100% din fructe, un al doilea brand pentru nectarurile mai avantajoase din punctul de vedere al preţului - prin anii 1070 partenerul suedez Jo Bolaget îşi vindea sucurile sale de fructe după această strategie. Brandurile sale se numeau „God Morgon“ şi „Bravo“. Franz Rauch a descoperit acest concept simplu cu ocazia uneia dintre multele sale călătorii în nordul Europei - şi a fost entuziasmat încă de la primul contact: împreună cu ambalajele Tetra Pak acest concept avea potenţialul de a deschide nebănuite şanse pe piaţă. Iar "Bravo" era desigur un nume genial pentru nectaruri - oriunde în lume.

Verificarea întreprinsă a arătat că nici conceptul şi nici numele nu fuseseră înregistrate. Este de la sine înţeles că Rauch a cerut totuşi acordul partenerului său. Răspunsul acestuia a fost: "Nu-i nici o problemă". Căci Rauch doar nu intenţiona să-şi va vândă sucurile direct în Suedia.

Mai rămânea de găsit doar o soluţie pentru numele de brand sub care aveau să fie puse pe piaţă sucurile 100% din fructe produse de  Rauch. „Bună dimineaţa“, ca în Suedia? Nu ar fi avut o anvergură cu adevărat internaţională. Dar ia stai ..... parcă a existat cândva prin 1969 hit-ul acela Gospel pe care-l putea fredona instantaneu aproape oricine: „Oooooh Happy day“.

Nu se mai ştie astăzi cine anume a fost cel care a venit pentru prima oară cu ideea. Sigur este numai: cu Happy Day şi Bravo s-au născut atunci două branduri de succes.

 

La început exista o separare clară între "Rauch" şi cele două noi branduri „Happy Day“ şi „Bravo“ - dar toate trei se prezentau în galben.